步履不停 聚力冲刺｜浙江欧华年中总结大会

年中过半，奋进不止。7月25日，浙江欧华召开2026年核心管理层年中总结大会，复盘上半年工作成果、剖析现存问题、明确下半年战略目标，统一思想、凝聚合力，为年度攻坚蓄力冲刺。

本次会议以复盘提质、攻坚增效为核心，总经办统筹整体工作复盘，各核心部门依次述职汇报，全面晾晒上半年工作实绩。

各部门紧扣核心业务，精准总结：

营销中心汇报市场开拓与业务攻坚成果；产品部梳理产品升级与品类优化进展；新媒体部发布全新品牌传播推广方案；关务、客服部总结服务优化与客户体验提升举措；操作中心复盘各区域运营落地工作；管理中心聚焦组织效能与团队管理提升；财务中心统筹资金管控、成本把控与合规管理，全方位呈现上半年工作成效，清晰列明现存短板，为后续优化改进提供依据。

总经理仇晓霞作总结讲话，在肯定上半年整体业绩的同时，精准点出业务闭环、部门协作、流程运营中的现存问题。

她提出，公司需牢牢打通产品、销售、服务三大核心环节，以差异化抢利润、精细化留客户、体系化提人效，夯实企业核心竞争力，并要求各部门针对短板快速制定整改方案，补齐工作漏洞。

针对各部门提出的业务难点与流程堵点，现场答疑指导，从资源调配、流程优化、团队赋能等方面给出落地性解决方案，明确下半年工作核心方向，并正式公布年度下半层核心战略与攻坚重点。

各分公司、部门负责人结合自身业务实际，围绕市场开拓、新业务探索、流程优化、团队协作等重点工作深入交流研讨，提炼经验、找准突破点。

全员统一目标、凝聚共识，全力吹响冲刺出口贸易额年度目标的攻坚号角。

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